Silivri Belediyesi Belediye Meclisi Ekim Ayı 3. Birleşiminde 2025-2029 stratejik planı sunuldu. Belediye Başkanı Bora Balcıoğlu'nun yaptığı sunumun ardından MHP Silivri Belediye Grup Başkanvekili Sultan Aşkın, plan hakkında eleştiriler getirdi.
Öncelikle plana grup olarak kabul oyu vereceklerini belirten Aşkın, daha sonrasında eleştirilerini sıraladı.  
Aşkın, "Stratejik planlar tahmini bütçelerde olduğu gibi belediyelerin önlerindeki 5 yılın niyet mektupları ve yol haritalarıdır. Bu nedenle grubumuz olarak stratejik plana kabul oyu vereceğiz" dedi. Planın popülist söylemlerden ibaret olduğunu eylemler ile söylemlerin örtüşmediğini ifade eden Aşkın, "Silivri'mizi bir adım dahi olsa öteye götüremeyecek bir stratejik olan ile karşı karşıyayız. Bu stratejik planın ölü doğduğunu çok açık bir şekilde anlayacaksınız. Yaptığınız 5 yıllık plana daha ilk yıldan uymadığınızı, uyamadığınızı, önceliklerinizin bu plana yakından uzaktan alakası olmadığını hep birlikte göreceğiz.
Geçen dönem stratejik plana vizyonsuz eleştirisi yönelten meclis üyelerimizin bu stratejik planı görmesini çok isterim. İncelesinler de vizyonsuz plan aslında nasıl oluyormuş görsünler” şeklinde konuştu.
Aşkın’ın konuşması şu şekilde;
 
AŞKIN’DAN HAYALLER HAYATLAR BENZETMESİ
“5 yılın planından 8 ana hedef, stratejik amaç belirlendiğini görüyoruz. Amaç 1, kenti dayanıklı hale getirmek ve afete hazırlamak. 2025 yılı bütçesinde kentsel dönüşüme ne kadar pay ayırdınız, ben göremedim. Afete 2025 yılı bütçesinde ayırdığınız 17 milyon 770 bin TL ki faaliyete ayrılan 7 milyon TL. Bununla mı hazırlanacaksınız?
Yıkımı yapılan binaların bırakın yeniden yapılması konusunda bir proje oluşturulmasını, otopark olarak kullanılmasını belediye projesi olarak sosyal medyada paylaştınız. Kentin dayanıklı hale getirilmesi bu mudur?
Amaç 2, kentsel altyapıyı iyileştirmek ve daha sürdürülebilir bir kent ortamı yaratmak. Söylemler çok güzel ama eylemler söylemlere uymuyor. Kapalı Pazar strateji planında var ama ne Başkan Beyin söylemlerinde artık var, ne de 2025 bütçesinde böyle bir yatırım bütçesi var. Hayaller kentsel altyapıyı iyileştirmek ve daha sürdürülebilir bir kent ortamı yaratmak, gerçekler yeni yönetimle birlikte kokudan geçilmeyen Boğluca Deresi, vaat edilen ama yapılmayan yollar.
 
“SOSYAL BELEDİYECİLİK SADECE
KONSER ORGANİZASYONU”
Amaç 3, sosyal belediyecilik ve vatandaş odaklı yönetim anlayışını tesis etmek. 
Sosyal belediyecilik ve vatandaş odaklı yönetim anlayışından, sadece konser organizasyonunu ibaret gören bir yönetim anlayışını benimseyen bir yönetim anlayışı. Sosyal belediyeciliği bizim dönemimizde yapılan uygulamaların stratejik plana yazılmasından ibaret gören ama bütçesinde buna kaynak bile ayırmayan bir yönetim. Birazdan bütçe tartışmasında bunu çok net bir şekilde hep birlikte göreceğiz.
Amaç 4, tüm canlılar için sağlıklı, huzurlu ve yaşanabilir bir kent ortamı yaratmak.
Bunu görünce insanın aklına önce şu geliyor. Siz önce çöpü bir toplayın, vatandaşı sivrisineklerden kurtarın sonra sizin bu hedeflerinizi gerçekçi ve samimi bulalım.
 
Amaç 5, tarımsal üretimi geliştirmek. Evet, en manidar amaçlardan biri bu. Nasıl geliştireceksiniz? Daha geçen meclis gübre serpme makinesini tasarruf tedbirleri var köylüye kullandıramıyoruz diyen ama kendisine lüks makam aracı hibesi alırken kamu tasarruf tedbirleri aklına gelmeyen yönetim anlayışı ile mi?
Amaç 6, güvenlik ve konfor seviyesini arttırmak. Bu amacın projelerinden bir kaçı şunlar arkadaşlar. Pazar yerlerinin denetlenmesi, ruhsat işlemleri, işgallerin önlenmesi vs. Bir belediyenin vatandaşın güvenlik ve konfor seviyesini arttırmak için gerçekten belediyenin rutin işlerinden öte projeleri olması lazım, ama maalesef yok.
 
“ÇOK ŞÜKÜR VOLKAN BAŞKAN SAĞLADI”
Amaç 7, belediye hizmetlerinin daha etkin ve verimli sürdürülmesini sağlamak. Bu amacın projelerinden de bahsedeyim. Yemekhane hizmetlerinin yürütülmesi, çok şükür Volkan Başkan belediyenin kendi yemeğini kendisinin yapmasını sağladı da burada bunun yürütülmesini proje olarak gördük.
Araçların takibi, bakım onarımlarının yapılması. Geçen dönem makam aracı değil tam 102 adet hizmet aracı kazandırdık belediyemize. Bununla gurur duyuyoruz. Size sadece bakımlarını yapmak kaldı. Yeni araç kazandırılmasını da göremedik, hizmet araçlarını sadece kiralayacaksınız.
Diğer bir proje, hizmet binalarının bakım ve onarımının yapılması. Sadece bakım onarım arkadaşlar. Yeni hizmet binası yok. Volkan Başkan yaptı siz de bakım ve onarımını da sağlayın artık. Geçen dönemde yapılan binalara isim yazmakla belediyecilik olmuyor maalesef.
 
“ÇOK MANİDAR”
Amaç 8, yenilikçi ve katılımcı yönetim anlayışını tesis ve kurumsal kapasiteyi iyileştirmek.
Bu amacın projeleri; işletme ve iştirakler ile ilgili çalışma yapmak. Çok Şükür geçen dönem belediyemiz sosyal tesislerini, belediyemize ait otoparkları halkımızın hizmetine sunduk, siz de performans programına yazabilecek bir şey buldunuz. Sosyal tesisler pazartesi günleri yani vatandaşın Silivri'yi en yoğun ziyaret ettiği günde artık maalesef kapalı. Her gün açık tutmayı başaramayan bir yönetimin bunu performans programına yazmasını da çok manidar bulduğumu ayrıca belirtmek istiyorum.
Kent lokantası ve halk market; Başkandan bu projeleri bir seçim vaadi olarak duyduk, bir daha duymadık Bunu ne zaman hayata geçireceğini tüm vatandaşlarımızla birlikte merak ediyoruz. Kısacası Stratejik planı incelediğimde Nasreddin Hocanın göle maya çalma hikayesi geldi nedense aklıma, ya tutarsa diye yapılan bir stratejik plan. Ama tutmaz arkadaşlar. Bu yönetim anlayışı ile bu stratejik plan da tutmaz.”